Maah
22j
Aménagements
Hydro-agricoles & Irrigation
Organigramme du programme Aménagements et productions
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Augmenter la part des productions irriguées dans la production agricole totale
- Coordination des actions de l’irrigation
- Aménagement/réhabilitation de périmètres irrigués et de bas-fonds
- Gestion des aménagements hydro-agricoles
- Promotion des technologies innovantes d’irrigation
- Développement des petits ouvrages de mobilisation de l’eau agricole
- Restauration, conservation et récupération des terres agricoles
- La part des productions irriguées dans la production agricole totale passe de 15% en 2015 à 25% en 2020 ;
- Les superficies de nouveaux périmètres et de bas-fonds aménagés atteignent respectivement 35 000 ha et 10 000 ha ;
- Les femmes ont accès à 30% des superficies aménagées ;
- La proportion des terres agricoles sous CES/DRS passe de 3,76% en 2015 à 5,20 % en 2020
- Elaborer/actualiser et faire approuver annuellement le Projet Annuel de Performance (PAP) ;
- Elaborer la programmation annuelle des activités du programme avec l'ensemble des acteurs de mise en œuvre (acteurs centraux, régionaux, projets et programmes de développement, acteurs non étatiques) ;
- Elaborer des contrats de performance à l’endroit des acteurs de mise en œuvre ;
- Tenir les comités de revue annuelles du programme budgétaire ;
- Assurer le suivi et la capitalisation des interventions de tous les acteurs de mise en œuvre ;
- Elaborer le Rapport Annuel de Performance (RAP) du programme ;
- Veiller à la bonne exécution des actions/investissements relevant du programme budgétaire ;
- Assurer la redevabilité dans la mise en œuvre du programme budgétaire.
- PPIV
- PRAPI-DI
- PNAH
- PAVAL
- PRAPA
- PACES
- PDA/PL
- PDH-Soum
- DRABHYD
- PPIG
- P2RPIA
- PVEN
- PIGO
- PARIIS-BF
- Barrage de Sanghin
- ProValAB
- NEER-TAMBA
- PSAE
- PAVAL
- PReCA
- Directions régionales
- Acteurs non étatiques
L'actualité du programme
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Le ministre de l'Agriculture des Ressources animales et halieutiques, Ismaël SOMBIE a visité le chantier de l'aménagement des 1500 ha de périmètres ir...
Conférence des Nations Unies sur l'eau 2023
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Webinaire zoom sur le cas du PARIIS, à suivre ce vendredi 24 mars 2023, à 14h GMT https://us06web.zoom.us/j/82321440956
Economie Agricole
Organigramme du programme Economie agricole
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Promouvoir le développement de l'économie agricole dans l’optique d’améliorer les revenus des acteurs des chaînes de valeurs des filières agricoles
- Promotion de l’entreprenariat agricole et agroalimentaire
- Amélioration de l’accès aux financements
- Promotion des filières agricoles porteuses
- Amélioration de la mise en marché et la transformation des produits agricoles
- Promotion des normes et de la qualité des produits agricoles et agroalimentaires
- Promotion de la consommation des produits agricoles nationaux
- Accroitre la part des produits agricoles transformées dans la production totale à 32% en 2020 pour un niveau de 12% en 2015
- le taux d’accroissement de la valeur ajoutée des filières passe de 2% en 2015 à 13,9% en 2020
- Accroître la proportion des unités agroalimentaires respectant les normes à 100% en 2020 pour un niveau de 80% en 2015
- Faire progresser le taux de commercialisation des céréales à 31% en 2020 contre 23% en 2015
- Accroitre le taux de couverture des crédits agricoles à 5,5% en 2020 contre de 2,1% en 2015
- Créer 31 unités de transformations de produits agricoles.
- Elaborer/actualiser et faire approuver annuellement le Projet Annuel de Performance (PAP) ;
- Elaborer la programmation annuelle des activités du programme avec l'ensemble des acteurs de mise en œuvre (acteurs centraux, régionaux, projets et programmes de développement, acteurs non étatiques) ;
- Elaborer des contrats de performance à l’endroit des acteurs de mise en œuvre ;
- Tenir les comités de revue annuelles du programme budgétaire ;
- Assurer le suivi et la capitalisation des interventions de tous les acteurs de mise en œuvre ;
- Elaborer le Rapport Annuel de Performance (RAP) du programme ;
- Veiller à la bonne exécution des actions/investissements relevant du programme budgétaire ;
- Assurer la redevabilité dans la mise en œuvre du programme budgétaire.
- PDIAP
- PDIEFAP
- PCESA
- PDA/GIZ
- NEERTAMBA
- VAFA
- PACTE
- PAPFA
- PAPSA
- PROVALAB
- Directions régionales
- Acteurs non étatiques
L'actualité du programme
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Développement Durable
des Productions Agricoles
Organigramme du programme Développement durable des productions agricoles
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Contribuer à l'accroissement durable et à la diversification de l'offre des produits agricoles
- Amélioration de l’accès aux intrants et équipements agricoles
- Protection des végétaux et conditionnement des produits agricoles
- Amélioration de la vulgarisation et de l’appui conseils agricoles
- Promotion de la recherche-développement agricole,
- Diversification de la production agricole
- Amélioration de la connaissance des sols.
- Accroitre le taux de couverture des besoins céréaliers à 140% en 2020 contre 96% en 2015
- Accroitre le taux d’utilisation des équipements agricoles à 78% en 2020 pour un niveau de 64,5% en 2015
- Réduire la proportion des pertes de production céréalière dues aux fléaux et autres nuisibles dans la production totale à 1% ;
- Accroitre le taux d'utilisation des technologies vulgarisées à 60% en 2020 pour un niveau de 53,4 % en 2015
- Elaborer/actualiser et faire approuver annuellement le Projet Annuel de Performance (PAP) ;
- Elaborer la programmation annuelle des activités du programme avec l'ensemble des acteurs de mise en œuvre (acteurs centraux, régionaux, projets et programmes de développement, acteurs non étatiques) ;
- Elaborer des contrats de performance à l’endroit des acteurs de mise en œuvre ;
- Tenir les comités de revue annuelles du programme budgétaire ;
- Assurer le suivi et la capitalisation des interventions de tous les acteurs de mise en œuvre ;
- Elaborer le Rapport Annuel de Performance (RAP) du programme ;
- Veiller à la bonne exécution des actions/investissements relevant du programme budgétaire ;
- Assurer la redevabilité dans la mise en œuvre du programme budgétaire.
- PIPA
- PDCM
- PNVACA
- PLCF
- PRMA
- OSS
- PRRIA
- P1-P2RS
- PAPSA
- PRPS-BF
- NEERTAMBA
- BUNASOLS
- SONATER
- SEPB
- Directions régionales
- Acteurs non étatiques
L'actualité du programme
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Prévention et Gestion
& des Crises Alimentaires et Nutritionnelles
Organigramme du programme Prévention et gestion des crises alimentaires et nutritionnelles
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Contribuer à la sécurité alimentaire et nutritionnelle des ménages vulnérables
- Coordination et animation du dispositif de sécurité alimentaire et nutritionnelle ;
- Renforcement et gestion des stocks de sécurité alimentaire
- Renforcement de la résilience des populations vulnérables par le soutien à la production et à la mise en œuvre des activités à hautes intensités de main d’œuvre
- Faire reculer la proportion des personnes structurellement vulnérable à l’insécurité alimentaire à 10% en 2020 pour un niveau de 14,5% en 2015
- Relever le niveau du stock national de sécurité alimentaire de 35 000 tonnes en 2015 à 50 000 tonnes à partir de 2018
- Relever le score de diversité alimentaire des ménages agricole à au moins 6,1 en 2020 pour un niveau de 5,57% en 2015
- Assurer le bon fonctionnement du dispositif national de sécurité alimentaire
- Elaborer/actualiser et faire approuver annuellement le Projet Annuel de Performance (PAP) ;
- Elaborer la programmation annuelle des activités du programme avec l'ensemble des acteurs de mise en œuvre (acteurs centraux, régionaux, projets et programmes de développement, acteurs non étatiques) ;
- Elaborer des contrats de performance à l’endroit des acteurs de mise en œuvre ;
- Tenir les comités de revue annuelles du programme budgétaire ;
- Assurer le suivi et la capitalisation des interventions de tous les acteurs de mise en œuvre ;
- Elaborer le Rapport Annuel de Performance (RAP) du programme ;
- Veiller à la bonne exécution des actions/investissements relevant du programme budgétaire ;
- Assurer la redevabilité dans la mise en œuvre du programme budgétaire.
- SE/CNSA
- SONAGESS
- PRRIA
- PSAE
- NEERTAMBA
- PCESA
- P1-P2RS
- PAM-BKF
- RESA
- FASA (SNS)
- P2RPIA
- Structures spécialisées
- Directions régionales
- Acteurs non étatiques
L'actualité du programme
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Sécurisation Foncière,
Formation Professionnelle Agricole
& Organisation du monde rural
Organigramme du programme Sécurisation foncière, formation professionnelle agricole et organisation du monde rural
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Contribuer à la sécurisation foncière, à l’organisation et à la formation professionnelle des producteurs agricoles.
- Sécurisation foncière en milieu rural
- Formation professionnelle initiale et continue des acteurs agricoles
- Organisation et gouvernance des Organisations Paysannes (OP) et des Chambres d’Agriculture (CNA et CRA).
- La proportion des actes fonciers (APFR) délivrés sur les demandes d’actes a atteint 75% en 2020 pour un niveau de 3% en 2015 ;
- 75% des jeunes formés dans les Centres de promotion rurale (CPR) sont employés ou s’auto emploient ;
- L’ensemble des organisations de producteurs à caractère coopératif sont en conformité avec l'Acte uniforme de l'OHADA relatif au droit des sociétés coopératives ;
- L’Agence nationale des terres rurales (ANTR) est mise en place ;
- Trois nouvelles filières disposent d’interprofessions conformes à la législation en vigueur.
- Elaborer/actualiser et faire approuver annuellement le Plan Annuel de Performance (PAP) du programme ;
- Elaborer la programmation annuelle des activités du programme avec l'ensemble des acteurs de mise en œuvre (acteurs centraux, régionaux, projets et programmes de développement, acteurs non étatiques) ;
- Elaborer des contrats de performance à l’endroit des acteurs de mise en œuvre ;
- Tenir les comités de revue annuelle du programme budgétaire ;
- Assurer le suivi et la capitalisation des interventions de tous les acteurs de mise en œuvre ;
- Elaborer le Rapport Annuel de Performance (RAP) du programme ;
- Veiller à la bonne exécution des actions/investissements relevant du programme budgétaire ;
- Assurer la redevabilité dans la mise en œuvre du programme budgétaire.
- PDOP
- PDCPR
- PSFMR
- PACOF-GRN
- PNGT2-3
- NEERTAMBA
- PDA/GIZ
- Chambres d’agriculture
- PSAE
- Communes
- PRRIA
- PAPSA
- P1-P2RS
- Directions régionales
- CPR
- Acteurs non étatiques (A.N.E.)
L'actualité du programme
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Pilotage & Soutien
Organigramme du programme Pilotage et soutien
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Assurer l'efficacité et l'efficience de l'intervention des acteurs du département ministériel
- Pilotage et coordination des actions du ministère
- Gestion des ressources matérielles et financières
- Gestion des ressources humaines
- Gestion des marchés publics
- Planification et suivi évaluation des interventions du ministère
- Capitalisation des données statistiques agricoles
- Amélioration du système informatique et de l’information
- Gestion de la documentation et des archives
- Formations initiales et continues des agents
- Assurer une exécution financière des programmes budgétaires d’au moins 90%
- La part des dépenses d’investissements dans les dépenses publiques pour l'agriculture atteint au moins 85%
- Réaliser un taux d'exécution du plan de passation des marchés publics de 100%
- Evaluer le niveau de tous les indicateurs de performance du MAAH
- Couvrir l’entièreté des besoins en fonctions métiers
- Réaliser le recensement général de l’agriculture (RGA)
- Elaborer/actualiser et faire approuver annuellement le Projet Annuel de Performance (PAP) ;
- Elaborer la programmation annuelle des activités du programme avec l'ensemble des acteurs de mise en œuvre (acteurs centraux, régionaux, projets et programmes de développement, acteurs non étatiques) ;
- Elaborer des contrats de performance à l’endroit des acteurs de mise en œuvre ;
- Tenir les comités de revue annuelles du programme budgétaire ;
- Assurer le suivi et la capitalisation des interventions de tous les acteurs de mise en œuvre ;
- Elaborer le Rapport Annuel de Performance (RAP) du programme ;
- Veiller à la bonne exécution des actions/investissements relevant du programme budgétaire ;
- Assurer la redevabilité dans la mise en œuvre du programme budgétaire.
- PASASISA
- PAI-DAF
- PISI
- PMRCO/CAP-M
- PAMO-PNSR
- PR-PTSA
- DMP
- DDII
- DRH
- DAD
- DCPM
- Directions régionales
L'actualité du programme
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Sécurité alimentaire: Le Japon offre plus de 3...
Le ministre de l’Agriculture, des Ressources animales et halieutiques, Dr Dénis OUEDRAOGO, et le ministre délégué en charge des Ressources animales, D...
