Maah
76j
Aménagements
Hydro-agricoles & Irrigation
Organigramme du programme Aménagements et productions
Retrouver l'organigramme du programme et accéder aux informations des collaborateurs !
Augmenter la part des productions irriguées dans la production agricole totale
- Coordination des actions de l’irrigation
- Aménagement/réhabilitation de périmètres irrigués et de bas-fonds
- Gestion des aménagements hydro-agricoles
- Promotion des technologies innovantes d’irrigation
- Développement des petits ouvrages de mobilisation de l’eau agricole
- Restauration, conservation et récupération des terres agricoles
- La part des productions irriguées dans la production agricole totale passe de 15% en 2015 à 25% en 2020 ;
- Les superficies de nouveaux périmètres et de bas-fonds aménagés atteignent respectivement 35 000 ha et 10 000 ha ;
- Les femmes ont accès à 30% des superficies aménagées ;
- La proportion des terres agricoles sous CES/DRS passe de 3,76% en 2015 à 5,20 % en 2020
- Elaborer/actualiser et faire approuver annuellement le Projet Annuel de Performance (PAP) ;
- Elaborer la programmation annuelle des activités du programme avec l'ensemble des acteurs de mise en œuvre (acteurs centraux, régionaux, projets et programmes de développement, acteurs non étatiques) ;
- Elaborer des contrats de performance à l’endroit des acteurs de mise en œuvre ;
- Tenir les comités de revue annuelles du programme budgétaire ;
- Assurer le suivi et la capitalisation des interventions de tous les acteurs de mise en œuvre ;
- Elaborer le Rapport Annuel de Performance (RAP) du programme ;
- Veiller à la bonne exécution des actions/investissements relevant du programme budgétaire ;
- Assurer la redevabilité dans la mise en œuvre du programme budgétaire.
- PPIV
- PRAPI-DI
- PNAH
- PAVAL
- PRAPA
- PACES
- PDA/PL
- PDH-Soum
- DRABHYD
- PPIG
- P2RPIA
- PVEN
- PIGO
- PARIIS-BF
- Barrage de Sanghin
- ProValAB
- NEER-TAMBA
- PSAE
- PAVAL
- PReCA
- Directions régionales
- Acteurs non étatiques
L'actualité du programme
Campagne agricole dans la région des Hauts-Bas...
Le ministre de l'Agriculture des Ressources animales et halieutiques, Ismaël SOMBIE a visité le chantier de l'aménagement des 1500 ha de périmètres ir...
Conférence des Nations Unies sur l'eau 2023
...
Webinaire zoom sur le cas du PARIIS, à suivre ce vendredi 24 mars 2023, à 14h GMT https://us06web.zoom.us/j/82321440956
Economie Agricole
Organigramme du programme Economie agricole
Retrouver l'organigramme du programme et accéder aux informations des collaborateurs !
Promouvoir le développement de l'économie agricole dans l’optique d’améliorer les revenus des acteurs des chaînes de valeurs des filières agricoles
- Promotion de l’entreprenariat agricole et agroalimentaire
- Amélioration de l’accès aux financements
- Promotion des filières agricoles porteuses
- Amélioration de la mise en marché et la transformation des produits agricoles
- Promotion des normes et de la qualité des produits agricoles et agroalimentaires
- Promotion de la consommation des produits agricoles nationaux
- Accroitre la part des produits agricoles transformées dans la production totale à 32% en 2020 pour un niveau de 12% en 2015
- le taux d’accroissement de la valeur ajoutée des filières passe de 2% en 2015 à 13,9% en 2020
- Accroître la proportion des unités agroalimentaires respectant les normes à 100% en 2020 pour un niveau de 80% en 2015
- Faire progresser le taux de commercialisation des céréales à 31% en 2020 contre 23% en 2015
- Accroitre le taux de couverture des crédits agricoles à 5,5% en 2020 contre de 2,1% en 2015
- Créer 31 unités de transformations de produits agricoles.
- Elaborer/actualiser et faire approuver annuellement le Projet Annuel de Performance (PAP) ;
- Elaborer la programmation annuelle des activités du programme avec l'ensemble des acteurs de mise en œuvre (acteurs centraux, régionaux, projets et programmes de développement, acteurs non étatiques) ;
- Elaborer des contrats de performance à l’endroit des acteurs de mise en œuvre ;
- Tenir les comités de revue annuelles du programme budgétaire ;
- Assurer le suivi et la capitalisation des interventions de tous les acteurs de mise en œuvre ;
- Elaborer le Rapport Annuel de Performance (RAP) du programme ;
- Veiller à la bonne exécution des actions/investissements relevant du programme budgétaire ;
- Assurer la redevabilité dans la mise en œuvre du programme budgétaire.
- PDIAP
- PDIEFAP
- PCESA
- PDA/GIZ
- NEERTAMBA
- VAFA
- PACTE
- PAPFA
- PAPSA
- PROVALAB
- Directions régionales
- Acteurs non étatiques
L'actualité du programme
Campagne de mangue 2023 : les acteurs à l'assa...
Le ministre de l’Agriculture, des Ressources animales et halieutiques, Dr Dénis OUEDRAOGO, a procédé au lancement officiel de la campagne de commercia...
Gestion des risques agricoles pour la résilien...
Ouagadougou, Burkina Faso, 16 juin 2022 – Grâce à l’appui technique de la Plateforme pour la gestion des risques agricoles (PARM), le gouvernement du ...
Développement Durable
des Productions Agricoles
Organigramme du programme Développement durable des productions agricoles
Retrouver l'organigramme du programme et accéder aux informations des collaborateurs !
Contribuer à l'accroissement durable et à la diversification de l'offre des produits agricoles
- Amélioration de l’accès aux intrants et équipements agricoles
- Protection des végétaux et conditionnement des produits agricoles
- Amélioration de la vulgarisation et de l’appui conseils agricoles
- Promotion de la recherche-développement agricole,
- Diversification de la production agricole
- Amélioration de la connaissance des sols.
- Accroitre le taux de couverture des besoins céréaliers à 140% en 2020 contre 96% en 2015
- Accroitre le taux d’utilisation des équipements agricoles à 78% en 2020 pour un niveau de 64,5% en 2015
- Réduire la proportion des pertes de production céréalière dues aux fléaux et autres nuisibles dans la production totale à 1% ;
- Accroitre le taux d'utilisation des technologies vulgarisées à 60% en 2020 pour un niveau de 53,4 % en 2015
- Elaborer/actualiser et faire approuver annuellement le Projet Annuel de Performance (PAP) ;
- Elaborer la programmation annuelle des activités du programme avec l'ensemble des acteurs de mise en œuvre (acteurs centraux, régionaux, projets et programmes de développement, acteurs non étatiques) ;
- Elaborer des contrats de performance à l’endroit des acteurs de mise en œuvre ;
- Tenir les comités de revue annuelles du programme budgétaire ;
- Assurer le suivi et la capitalisation des interventions de tous les acteurs de mise en œuvre ;
- Elaborer le Rapport Annuel de Performance (RAP) du programme ;
- Veiller à la bonne exécution des actions/investissements relevant du programme budgétaire ;
- Assurer la redevabilité dans la mise en œuvre du programme budgétaire.
- PIPA
- PDCM
- PNVACA
- PLCF
- PRMA
- OSS
- PRRIA
- P1-P2RS
- PAPSA
- PRPS-BF
- NEERTAMBA
- BUNASOLS
- SONATER
- SEPB
- Directions régionales
- Acteurs non étatiques
L'actualité du programme
𝐒𝐨𝐜𝐢𝐞́𝐭𝐞́ 𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐥’𝐚...
Le Directeur général de la Société nationale de l’aménagement des terres et de l’équipement rural(SONATER), monsieur Issaka COMPAORE, a animé une conf...
𝐎𝐟𝐟𝐞𝐧𝐬𝐢𝐯𝐞 𝐚𝐠𝐫𝐨𝐩𝐚𝐬𝐭𝐨𝐫𝐚𝐥𝐞 ...
Le ministre de l’Agriculture, des Ressources animales et halieutiques, le Commandant Ismaël SOMBIE, a présidé la cérémonie de remise de zébus azawak à...
Prévention et Gestion
& des Crises Alimentaires et Nutritionnelles
Organigramme du programme Prévention et gestion des crises alimentaires et nutritionnelles
Retrouver l'organigramme du programme et accéder aux informations des collaborateurs !
Contribuer à la sécurité alimentaire et nutritionnelle des ménages vulnérables
- Coordination et animation du dispositif de sécurité alimentaire et nutritionnelle ;
- Renforcement et gestion des stocks de sécurité alimentaire
- Renforcement de la résilience des populations vulnérables par le soutien à la production et à la mise en œuvre des activités à hautes intensités de main d’œuvre
- Faire reculer la proportion des personnes structurellement vulnérable à l’insécurité alimentaire à 10% en 2020 pour un niveau de 14,5% en 2015
- Relever le niveau du stock national de sécurité alimentaire de 35 000 tonnes en 2015 à 50 000 tonnes à partir de 2018
- Relever le score de diversité alimentaire des ménages agricole à au moins 6,1 en 2020 pour un niveau de 5,57% en 2015
- Assurer le bon fonctionnement du dispositif national de sécurité alimentaire
- Elaborer/actualiser et faire approuver annuellement le Projet Annuel de Performance (PAP) ;
- Elaborer la programmation annuelle des activités du programme avec l'ensemble des acteurs de mise en œuvre (acteurs centraux, régionaux, projets et programmes de développement, acteurs non étatiques) ;
- Elaborer des contrats de performance à l’endroit des acteurs de mise en œuvre ;
- Tenir les comités de revue annuelles du programme budgétaire ;
- Assurer le suivi et la capitalisation des interventions de tous les acteurs de mise en œuvre ;
- Elaborer le Rapport Annuel de Performance (RAP) du programme ;
- Veiller à la bonne exécution des actions/investissements relevant du programme budgétaire ;
- Assurer la redevabilité dans la mise en œuvre du programme budgétaire.
- SE/CNSA
- SONAGESS
- PRRIA
- PSAE
- NEERTAMBA
- PCESA
- P1-P2RS
- PAM-BKF
- RESA
- FASA (SNS)
- P2RPIA
- Structures spécialisées
- Directions régionales
- Acteurs non étatiques
L'actualité du programme
Recensement général de l’agriculture : Les don...
Les membres du Bureau central du Recensement général de l’Agriculture phase 2 (RGA 2) ont débuté une session de travail le 7 août 2023 à Koudougou, da...
Cadre sectoriel de dialogue du secteur « Produ...
Le ministre de l’Agriculture, des Ressources animales et halieutiques, Ismaël SOMBIE, a présidé la revue à mi-parcours 2023 du cadre sectoriel de dial...
Sécurisation Foncière,
Formation Professionnelle Agricole
& Organisation du monde rural
Organigramme du programme Sécurisation foncière, formation professionnelle agricole et organisation du monde rural
Retrouver l'organigramme du programme et accéder aux informations des collaborateurs !
Contribuer à la sécurisation foncière, à l’organisation et à la formation professionnelle des producteurs agricoles.
- Sécurisation foncière en milieu rural
- Formation professionnelle initiale et continue des acteurs agricoles
- Organisation et gouvernance des Organisations Paysannes (OP) et des Chambres d’Agriculture (CNA et CRA).
- La proportion des actes fonciers (APFR) délivrés sur les demandes d’actes a atteint 75% en 2020 pour un niveau de 3% en 2015 ;
- 75% des jeunes formés dans les Centres de promotion rurale (CPR) sont employés ou s’auto emploient ;
- L’ensemble des organisations de producteurs à caractère coopératif sont en conformité avec l'Acte uniforme de l'OHADA relatif au droit des sociétés coopératives ;
- L’Agence nationale des terres rurales (ANTR) est mise en place ;
- Trois nouvelles filières disposent d’interprofessions conformes à la législation en vigueur.
- Elaborer/actualiser et faire approuver annuellement le Plan Annuel de Performance (PAP) du programme ;
- Elaborer la programmation annuelle des activités du programme avec l'ensemble des acteurs de mise en œuvre (acteurs centraux, régionaux, projets et programmes de développement, acteurs non étatiques) ;
- Elaborer des contrats de performance à l’endroit des acteurs de mise en œuvre ;
- Tenir les comités de revue annuelle du programme budgétaire ;
- Assurer le suivi et la capitalisation des interventions de tous les acteurs de mise en œuvre ;
- Elaborer le Rapport Annuel de Performance (RAP) du programme ;
- Veiller à la bonne exécution des actions/investissements relevant du programme budgétaire ;
- Assurer la redevabilité dans la mise en œuvre du programme budgétaire.
- PDOP
- PDCPR
- PSFMR
- PACOF-GRN
- PNGT2-3
- NEERTAMBA
- PDA/GIZ
- Chambres d’agriculture
- PSAE
- Communes
- PRRIA
- PAPSA
- P1-P2RS
- Directions régionales
- CPR
- Acteurs non étatiques (A.N.E.)
L'actualité du programme
Centre de Promotion Rurale : 95,58% de réussit...
La Direction Générale du Foncier, de la Formation et de l’Organisation du Monde rural (DGFOMR), en collaboration avec le Secrétariat permanent de la c...
Mise en œuvre du PACOF/GRN : un atelier de clô...
Le ministre de l’Agriculture et des Aménagements Hydro-agricoles, Salifou OUEDRAOGO, a présidé la cérémonie d’ouverture de l’atelier national de clôtu...
Pilotage & Soutien
Organigramme du programme Pilotage et soutien
Retrouver l'organigramme du programme et accéder aux informations des collaborateurs !
Assurer l'efficacité et l'efficience de l'intervention des acteurs du département ministériel
- Pilotage et coordination des actions du ministère
- Gestion des ressources matérielles et financières
- Gestion des ressources humaines
- Gestion des marchés publics
- Planification et suivi évaluation des interventions du ministère
- Capitalisation des données statistiques agricoles
- Amélioration du système informatique et de l’information
- Gestion de la documentation et des archives
- Formations initiales et continues des agents
- Assurer une exécution financière des programmes budgétaires d’au moins 90%
- La part des dépenses d’investissements dans les dépenses publiques pour l'agriculture atteint au moins 85%
- Réaliser un taux d'exécution du plan de passation des marchés publics de 100%
- Evaluer le niveau de tous les indicateurs de performance du MAAH
- Couvrir l’entièreté des besoins en fonctions métiers
- Réaliser le recensement général de l’agriculture (RGA)
- Elaborer/actualiser et faire approuver annuellement le Projet Annuel de Performance (PAP) ;
- Elaborer la programmation annuelle des activités du programme avec l'ensemble des acteurs de mise en œuvre (acteurs centraux, régionaux, projets et programmes de développement, acteurs non étatiques) ;
- Elaborer des contrats de performance à l’endroit des acteurs de mise en œuvre ;
- Tenir les comités de revue annuelles du programme budgétaire ;
- Assurer le suivi et la capitalisation des interventions de tous les acteurs de mise en œuvre ;
- Elaborer le Rapport Annuel de Performance (RAP) du programme ;
- Veiller à la bonne exécution des actions/investissements relevant du programme budgétaire ;
- Assurer la redevabilité dans la mise en œuvre du programme budgétaire.
- PASASISA
- PAI-DAF
- PISI
- PMRCO/CAP-M
- PAMO-PNSR
- PR-PTSA
- DMP
- DDII
- DRH
- DAD
- DCPM
- Directions régionales
L'actualité du programme
Modernisation de la filière bétail-viande dans...
Le ministre délégué chargé des Ressources animales, Dr Amadou DICKO a effectué, du 13 au 15 juillet 2023, une tournée à Kaya, dans la région du Centre...
Sécurité alimentaire: Le Japon offre plus de 3...
Le ministre de l’Agriculture, des Ressources animales et halieutiques, Dr Dénis OUEDRAOGO, et le ministre délégué en charge des Ressources animales, D...
